e租宝事件已过 前员工亲述如何带领投资人成功撤资

2019-11-13 14:29:07

来源:中金网

中金社2017年4月25日消息,虽然,e租宝事件已经过去一年多,但它依然是人们茶余饭后不断提及的话题。有人说e租宝事件,某种程度上正是盛世中无数既得利益者们共同缔造的一个“泡沫”。它亦如一面照妖镜,折射出人性的自私、贪婪与丑恶。

原e租宝滁州分公司负责人老曹(化名),向网贷之家讲述了他在e租宝工作时的“惊险”故事。

【进入e租宝】

老曹(化名),于2008年进入金融行业,先后就职于2家银行、4家P2P平台。2014年12月,经e租宝大区负责人甜某引荐,他前往e租宝总部安徽蚌埠面试。

当时的情景,老曹至今仍记忆犹新:总部大楼,就一个词——震撼。其中,光一个演播室,装修就花了上千万。当看到e租宝办公大楼里一个巨大的牌匾,上书:“智圆行方”(当时蚌埠某位领导的题词),老曹立刻对这家企业肃然起敬。

面试很顺利。老曹顺理成章地成了e租宝滁州分公司的负责人。

一开始,他觉得e租宝很不错。但慢慢地,他发现有些不对劲。e租宝开销大得惊人,而过往的金融从业经验也告诉他:有问题。同时,他注意到网贷之家等第三方论坛里,也不时有曝光e租宝的帖子。

融资租赁,是e租宝主打的一个标签。但有一次,一个做融资租赁业务的客户,想在e租宝上借款,而当老曹给总部打电话反应了这一诉求,得到的回复却是:这个跟你没关系,做好你自己的事情,不要多管。另一位做实体企业的客户来借款,老曹再次致电e租宝总部。得到的回复是:你怎么那么多事?做好你的理财业务就好了……

当时,e租宝的成交量迅猛增长,一度超过“巨无霸”陆金所、红岭创投。有部分大户投资人不放心,要求到总部看看e租宝的项目。

“我跟着客户去了三四次,参观e租宝的新老大楼、五金工贸厂,但是,都没有参观过项目合作企业。”当客户提出要参观项目合作企业时,薛敏(e租宝综合行政部负责人)明确表示:不方便参观。这让老曹十分纳闷。

2015年5月中旬,甜某(e租宝大区负责人)告诉老曹,从5月18日到6月30日,e租宝有个冲刺100亿的活动,让他好好表现。

这让老曹更加担忧:“对于金融类企业,如果投资端与资产端不匹配,建立在虚假的资产上,是多么恐怖。”

【揭开冰山一角】

2015年2月,老曹在北京参加公司年会时认识了小鱼(化名),她的名片上写着:钰诚集团北京融资租赁公司客户经理。小鱼说,她来了四五个月,他们十几个人平时啥也不做,每天上班在办公室坐着、玩玩电脑,到月就领工资。

一次,老曹来到e租宝蚌埠总部,以借款人的身份到融资租赁事业部了解情况,但发现工作人员根本不懂融资业务,一概以“回头会联系你”为由推脱。

此后,老曹前往安徽合肥实地探访与e租宝合作的融资租赁公司。“到现场一看发现根本不是融资租赁公司,工作人员说:这里一直都是e租宝的合肥分公司。”

经调查了解,老曹基本确定:e租宝蚌埠、合肥、北京的项目企业,都有问题。

一天晚上,老曹带领手下员工根据e租宝网站公示的借款企业信息,挨个在工商信息系统进行查询,查了22家企业,发现其中约有17家公司,要么是刚成立的,要么,就是短时间内进行股东、法人变更的,或者注册资金从两三百万一下子变为五六千万的。

“当时整个人都傻眼了。”

第二天一早,他把滁州分公司的7位团队主管叫到一起开会,告诉大家:经过这段时间的调查和现场验证,发现e租宝有严重问题且一定会出事。他让各位理财经理通知客户,尽快赎回资金并远离e租宝。

这几位团队主管纷纷表示,e租宝这么牛,广告铺天盖地,怎么可能有问题?

“不要看表面现象,所有的明星代言、广告,都是钱可以解决的。你们可知道,这烧的都是老百姓的钱?庞氏骗局迟早会爆的。”然而,没人理会老曹的劝诫。

第三天,老曹再次开会,追问:“你们都提醒客户了吗?不是跟你们开玩笑的,赶紧让客户把钱赎回。”当时,只有一个团队经理小杨(化名)响应了。

不过,令老曹万万没想到的是,他被人举报了。这两次会议都被录了音,并发给了e租宝总部。

两天后,e租宝就派人来了,严厉质问老曹为何诋毁e租宝,并表示,再这样,就要以诽谤为由起诉他……

当天(2015年5月23日),老曹立即辞职,在滁州分公司微信群说完“不义之财,分文不取”,就退群了。

2015年5月,全国150多家分公司,当时,老曹是唯一一个离职的分公司总经理。此后,2015年6-9月,e租宝在全国各地开了上千家分公司。

离职前,很多人劝老曹:反正这么大一个摊子,一时半会儿也出不了问题。先干着再说吧。但他认为e租宝肯定会出事,而且拖得越久,崩的盘越大。

【带领理财客户撤资】

辞职后,老曹挨个给他认识的大客户打电话,让其尽快赎回本金。

70多岁的老孙,并不相信老曹所言,还特地去咨询他的客户经理。而那个客户经理,正是举报者之一,他对老孙说:老曹是被总部开除的,是北京H财富的间谍,故意抹黑e租宝,目的是挖客户。

这位客户经理还打电话威胁老曹:“你给我听着,从现在开始,我的客户我负责,你别管。如果你再联系我的客户,我就对你不客气了。”

老孙选择了相信了他的客户经理。据说,他在e租宝雷了120多万。

当然,也有人听从了老曹的建议。

一对退休的教师夫妻,成功赎回在e租宝的80多万投资。80万,这对老夫妻而言,意味着所有的身家性命。e租宝事发后,他们对老曹感激涕零。

【来自陌生电话的威胁】

离职后,一天晚上,e租宝的党委书记王之焕给老曹发来信息,问为何辞职。对于老曹质疑e租宝的假标、假项目,王之焕说:这是做金融必然要冒的风险。如果你想得通,我可以把你调到总部,想不通,那就没有缘分了……

正义的老曹并未被“招降”。

两三天后,老曹接到一个陌生电话,显示的是蚌埠的号码,一接通,电话那一头就传来:“如果你再说e租宝的坏话,小心我弄死你……”

老曹坦言,曾亲眼见识过e租宝的武装部队,对这家公司的手段也有所耳闻,当时确实害怕了。

【e租宝“后遗症”】

几个月后(2015年12月),e租宝北上广三地同时被查,这朵恶之花终于被扼杀。e租宝事件轰动全国。

那些听从了老曹建议的二三十名投资人,从e租宝成功撤资,赎回四五百万的资金,其中,金额最高者达上百万。后来,当地的公安部门在查办e租宝案件时,还因此对老曹的表现,给予了很大肯定。

“回过头看,e租宝就是迅速崛起,快速死亡”。老曹十分感慨,像e租宝这种表面高大上的,利润根本无法覆盖支出,那么它只能是庞氏骗局。

眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。一个e租宝倒下,影响的是整个互联网金融圈,以及无数的家庭与从业者。

e租宝的不少员工,是刚毕业的年轻人,他们在高大上的办公楼里工作着,意气奋发。而突然有一天,被公安叫去录笔录甚至被抓;还有的年轻人,拉来亲朋友好投资,结果,几十几百万的钱打了水漂。致命性的打击,使得一些年轻人甚至因此得了抑郁症。

e租宝事件后,不少人将这个行业一棒子打死,许多从业者甚至形成一个固定思维:这个行业都不能碰。老曹说,他原来滁州分公司的员工,一大批人都离开了这个行业,害怕了。

【e租宝是怎样炼成的?】

在很多人印象中,理财公司的培训,类似于传销组织般疯狂。但老曹指出,e租宝并没有组织培训,更没有对员工洗脑。高薪吸引+形象工程,是e租宝的致胜法宝。

一是,形象工程做得非常好。

“目前还没有哪家平台比e租宝更高大上的。无论是银行存管、ICP证又或者高大上的协会,凭e租宝的公关能力,完全都能搞定。”

老曹回忆起当时e租宝董事长丁宁来滁州做视察的情景,可谓威风八面。“四五辆车,还有直升飞机,带着六七个保镖,四五个秘书,丁宁坐的是劳斯莱斯,别的车都是奥迪Q7、宝马X5。”

2015年,e租宝的广告铺天盖地,高铁、影院、电梯楼宇以及央视,线上线下。而在不少e租宝的员工看来,公司能在央视投放广告,中国银行也有它的产品,还能在缅甸开银行,公司的高管出国访问……这都说明e租宝实力很强。

二是高薪利诱。

据了解,e租宝给滁州分公司业务员的收入,比同行要高出许多。“给理财业务员的提成是1-2%,并不高,主要是底薪高。在滁州,业务员底薪4000元以上,而银行的业务员底薪也才3000元左右。算上基本工资、返点、加班费,普通理财业务员一个月都能拿到5000-8000元。”老曹指出,在滁州当地,平均工资在三千左右,在银行上班一个月要拿到七八千,都很难。

另外,当时e租宝对员工的管理并不严格。例如在滁州,要求理财业务员人均每月完成20万的投资。但其实,由于e租宝全国的业务发展太快,根本管不过来,考核并不严。

三是极具诱惑的晋升通道。

“在e租宝工作,只要有业绩,你可以很快晋升。员工们感觉有前途,有特别强烈的欲望和冲动想要加薪升职。而一旦能做到门店经理,在滁州这种小城市,一个月能拿到两三万,”老曹说。在此背景下,理财经理们都会积极地去拉投资用户。

e租宝的员工大体分为三种:有的发现了有问题,立即撤离;也有的舍不得放弃高薪。还有一部分员工,金融知识匮乏,压根没有发现问题,甚至始终对e租宝深信不疑。

内部,无数员工与高管享受着高薪的红利,对风险睁一只眼闭一只眼;外部,缺乏监管的环境,共同促进着e租宝迅速膨胀。

2015年12月初,e租宝被全面调查,直到12月中旬,还有e租宝全国各地分公司的员工组织在一起拍照、喊口号:“钰诚不倒,我们不跑”。在他们眼中,e租宝是完美的。

然而,当泡沫破裂的时候,总要有人为之买单。580余亿元,90多万人被卷入……

虽然,如今e租宝已倒下,但许多理财骗局仍披着华丽的外衣,以更隐蔽的形式继续招摇撞骗。

老曹提醒所有投资者,看问题一定要透过现象看本质,切不可被表象所迷惑。他还总结了“三招看透P2P理财”的理念:一看资金流向,一定要确保投资人的资金是借给了借款人,而不是被平台挪用或变相挪用;二看内控机制,金融不同于普通企业,良好的内部管理加优秀的风控体系,才是保障平台得以长期生存发展的基石;三看盈利模式,金融公司也是企业,是企业就要以盈利为目的,一家不挣钱的平台是不靠谱的,它若想维持生存必然会铤而走险,甚至变质变味。

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