为什么字节这次要提出取消“大小周”？

2021-06-24 10:54:03

来源：雷锋网

这个略微显得惊悚的标题，前半部分来自于字节跳动新任CEO梁汝波在6月17日的一次讲话，那是公司例行的open day，梁公布了一项调查结果，公司曾考虑取消大小周，但是根据公司的调研，1/3的人不支持取消大小周，1/3的人支持，这也让高层犯了难，最终不得已给了个答复，暂无定论，有待进一步研究。

“损失十万元”则是来自于媒体“AI财经社”的一则采访，某员工表示，“大小周”的加班费是被算进薪酬总包中的，约占基本工资的20%，取消大小周后年薪将会大幅下跌。如果一名员工在字节拿到的年薪是50万元，那么如果取消大小周，年薪将会减少十万元。

何谓大小周?这个词指的是字节跳动约定俗成的工作时间表，如果某一周的周日上班，即单休，那么下一周就是双休，单休大周双休小周故称为“大小周”。若是恰好遇上法定节假日，再另行调整。所有的日程安排都会体现在员工订阅的飞书工作日历上，一周一周循环往复。

大小周已经在字节内部运行了八年之久，即使在加班严重996横行互联网行业，将加班时间固化为不成文的制度，这也是独一份儿的存在。今年快手宣布也要实行全员大小周后，字节的特立独行才稍稍有了伴儿。取消大小周反被员工拒绝，这新闻跟“拒绝996”的潮流碰在一起，引发了激烈争论。

关于字节为什么要设立大小周，现在为什么又要取消大小周，我们采访了一位研究字节跳动的业内分析师N先生，他为我们揭露了大小周之于字节的意义。

以下为我们的对话内容：

雷锋网：为什么字节跳动要设立“大小周”?

N先生：字节跳动有一个理念就是“一直在创业”即自驱、不设边界、不怕麻烦有韧性，直面现实并改变它拥抱变化、对不确定性保持乐观始终像公司创业第一天那样思考。字节跳动提倡创业文化，有韧性、不畏难，直面现实，成为解决问题的一部分。

很多时候我们做的是没人做过的事，需要自驱成长，不设边界，超越眼前的条件，怀着乐观的心态，去拥抱未知和变化，把失败看成提高的机会，去学习、去了解、去成长。而大小周制度真是符合了这一理念，让创业显得更加有真实性。一个创业的公司最宝贵的是什么?最宝贵的就是时间。大小周制度是占用了员工更多的时间，但同时也为员工提供了应得的报酬。

雷锋网：大小周这个制度是什么时候固化下来的?

N先生：字节跳动公司内部，保持大小周的也仅仅是部分跑得快的、正在打仗的部门。所以说大小周制度并不涵盖所有部门。

一直没有完全固化下来，但是随着时间的增长和管理半径的扩大，许多原本不需要大小周的部分现在也要随大流进行大小周。导致这一制度没有形成更加成熟完整的体系，为社会所诟病的缺点一直存在，优势也是停滞不前。