首页（通讯员丁红卫）2月8日，在春节收假之际，为促使干部职工收假收心，迅速投入到旺季营销工作中，富源县农信联社召开2022年旺季营销工作推进会，进一步找准差距，压实责任，全力推进旺季营销实现“开门红”。
图为2022年旺季营销工作推进会现场
会上，该联社信贷管理部、科技信息部、风险管理部、财务会计部、业务发展部分别将各网点旺季营销考核指标完成情况及1月份考核结果进行通报，指出指标落后网点存在的不足及下一步工作方向。截至2月7日，该联社各项存款净增5.98亿元，个人贷款净增5431万元；对公存款时点、个人存款时点、特约商户3个指标已超额完成旺季营销考核任务，旺季营销18项考核任务中有12项指标完成率达60%以上。
会上，该联社党委副书记、主任李如勋根据通报情况，要求各网点对标先进，找准差距、查找不足、补齐短板，清醒认识现在是挣工资、抢绩效的时代，运用好项目工作法，将任务分解到人、责任到人，踏实干好每项工作，圆满完成旺季营销每项指标任务。一是做好柜面服务，持续推广高质量扫码商户，确保储蓄存款稳步增长，主动出击，进企业、进机关单位营销对公存款；二是持续推进整村授信，加大公职人员消费贷款、政策性贷款宣传营销，提升个贷投放力度，结合辖内企业实际，深入调研分析，上门推广营销普惠小微企业贷款；三是深入学习研究不良贷款催收考核方案，确保按季完成催收任务；四是结合网点实际研究制定本网点旺季营销考核办法，将任务细化到人，全员推进旺季营销工作。
该联社其他班子成员结合自身分管条线作了具体安排部署，并要求各网点学懂弄通旺季营销考核政策，统筹推进各项业务实现“开门红”。
最后，该联社党委书记、理事长邓长平指出，本次会议在春节收假、旺季营销关键时点召开，意义重大，主要目的是总结成绩、查找问题，统一思想、坚定目标，扎实推进，确保既定目标任务如期实现。他强调，要始终围绕“党建引领开新局旺季营销谱新篇”开展旺季营销工作。一是总结经验成绩，认清形势要求。紧盯重点工作、重要指标发力，全员行动、人人负责，认清绩效导向、考核导向，求真务实开展旺季营销工作；二是正视问题不足，深刻剖析原因。网点发展不平衡、人均绩效差距大、主任认识不到位、员工未全面行动、绩效账不清楚的问题，要重视问题一一抓紧研究解决；三是抢抓时间进度，争创最大绩效；算好时间账、任务账、绩效账，研究适合本网点的考核激励办法，统筹推进各项指标全面提升，强合规、高质量完成旺季任务，最大限度争创绩效。
下一步工作中，富源县联社将抢抓机遇，把握重点，充分发挥党建引领作用，发扬党员先锋队、青年突击队带头示范作用，学懂弄通做实“3个工作法”“3个马上”“3个机制”，树立生死存亡之经营理念，摒弃甲方思维，打造狼性团队，以舍我其谁之勇气抢夺市场，守护农信阵地，全力以赴完成旺季营销目标任务，为全年经营目标顺利实现奠定坚实基础。
责任编辑：郝飞
