(通讯员景晶)4月19日,中国农业发展银行新疆分行召开“开门红”总结表彰暨2022年一季度业务经营分析和二季度“百日攻坚”行动动员会议,总结“开门红”工作,分析一季度业务经营形势,部署二季度“百日攻坚”行动相关工作。
会议指出,一季度,全行上下主动履职尽责,业务经营符合预期。信贷投放如期实现“开门红”,累放贷款246.45亿元,贷款余额2543.18亿元,在全疆金融系统排名第2位;非购销储贷款余额2028.84亿元,较年初净增150.77亿元。服务乡村振兴质效持续提升,农业现代化贷款累放额、净增额分别位列全国农发行系统第3位、第6位;基础设施领域贷款净增77.98亿元;不断做强“农地银行”品牌,贷款余额达204.52亿元,创历史新高;积极打造“水利银行”品牌,水利贷款同比增长40%;着力打造“绿色银行”品牌,绿色贷款同比增长49%。
支农资金筹集能力显著增强,对公存款日均余额同比增加明显,排名全国农发行系统第7位、小组第2位。风险和合规管理稳步推进,化解风险贷款8.21亿元,关注类贷款下降1.79亿元。中央和总行巡视整改取得阶段性成效,制定“一方案三清单”,明确集中整改、专项治理行动、专项检查反馈意见整改和常态化持续整改的“任务图”“时间表”,不折不扣落实各项巡视整改任务。
会议强调,二季度是全年发展的重中之重,各级行、各部门要坚持问题导向,全面推进二季度“百日攻坚”行动取得实效,为完成全年任务奠定良好的基础。要抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接,针对短板弱项,拿出系列举措,发挥好绩效“指挥棒”作用,积极推进易地扶贫搬迁后续扶持等相关工作。要全力推进重点项目和客户营销,强化政策宣讲,加强营销对接,创新推广“农地+”等信贷服务模式,用好总行出台的各项政策,积极争取业务营销的主动权。要推动筹资量增质优,持续传导压力,狠抓财政性存款和信贷资金闭环管理两个重点,不断拓展低成本资金来源和渠道。要毫不松懈抓好风险防控,加强风险预警监测,抓好风险化解两个行动方案落实,深化贷后管理,坚决守住风险合规底线。要突出绩效考核引导,强化激励约束,接续一季度“开门红”良好开局,确保二季度目标实现。
会议要求,要高质量抓好中央和总行巡视整改。坚持把总行党委书记、董事长钱文挥在总行一季度业务经营分析会上提出的“六个能力”要求贯穿巡视整改始终,确保高质量高标准完成各项整改任务。要提升政治站位,对巡视反馈的问题,必须从政治上严肃对待、从思想上深刻反思、从行动上坚决整改。要压实整改责任,压实党委主体责任、主要负责人“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任;要加强督导,做好基层辅导,按时保质保量完成巡视整改任务。要完善整改措施,严格落实“可操作、可落地、可检核”的整改要求,增强整改措施的政治性、操作性、穿透性、系统性和时效性,确保4月底前部分整改任务取得阶段性整改成果。
会上,区分行在家分管行领导就有关工作进行了安排,宣读了一季度“开门红”劳动竞赛表彰决定和二季度“百日攻坚”劳动竞赛方案;计划财务处等10个业务部门从不同角度分析报告了一季度业务经营情况,3个“开门红”劳动竞赛优胜单位作了交流发言,1个单位介绍了巡视整改主要做法,18个二级分行、直属支行作了一季度业务经营情况和巡视整改工作汇报。
责任编辑:田耿文
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