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农村金融时报—农金网湖南讯（通讯员周助青 任艳丽）近日，农发行湖南省分行党委书记、行长黄进强分行在2022年年中工作会议上强调，全行上下要按照“五个科学统筹”的思路，紧紧围绕加快信贷投放、优化发展结构、稳住经济大盘等任务，落实“投放要到位、结构要优化、重点要突出、风险要防住”的工作要求，推动该分行现代化高质量发展再上新台阶。
一要科学统筹宏观与微观，强化履职担当，全力服务稳经济大盘。科学统筹宏观与微观，就是要紧紧围绕国家政策指向，多想办法，善于把中央的决策部署转化为支农履职的实际行动。全行上下要增强抢抓政策机遇意识，全力支持粮棉油产业发展，按照“六早三个确保”要求，不折不扣做好夏粮收购信贷工作，坚决守住国家粮食安全这条底线；全力服务巩固拓展脱贫攻坚成果，加快推进创新20条和特惠10条措施的运用落实落地，坚决守住不发生规模性返贫这条底线；择优支持农发基础设施建设基金，3季度末要完成总行安排的基金投放任务，年底前形成70%-80%实物工作量；强化与土流网合作，大力发展农地业务；围绕“一县一特”，大力支持优势特色产业发展；发挥与湖南省水利厅联合发文的政银协作优势，围绕“一江一湖四水”生态空间格局，大力支持水利水网和港口码头等基础设施建设；全力支持“四好农村路”、强农惠农高速公路建设等农村路网建设；大力支持“五好园区”等县域城镇化补短板项目；大力支持光伏、风电、抽水蓄电站等清洁能源项目建设、国家储备林项目建设等重点项目。
二要科学统筹战略与策略，跨周期谋划发展，狠抓重点项目和优质客户营销培育。统筹战略与策略，就是要紧密对接国家战略，深刻理解把握总行党委战略部署，结合湖南省情、行情，努力把战略“蓝图”转化为“施工图”。全行上下要切实增强跨周期谋划发展意识，跨周期谋划好贷款投放目标和贷款审批目标；更加突出实施“双优”营销策略，强化优质项目和优质客户高端营销重点对接，用好用足优惠政策，实行差异化政策，让优质客户和优质项目享受到优质服务；更加突出实施“创新驱动”发展策略，创新营销方式，提前介入市县重点项目，全程提供融资融智服务，增强营销办贷的主动权和话语权；创新服务模式，推动政银企合作平台搭建、产业联合体模式、产业贷款风险补偿金模式等落地推广，推进服务乡村振兴创新示范区创建。
三要科学统筹发展与安全，坚持全面风险管理，切实增强各类风险防控的主动性和前瞻性。全行上下要切实增强资产负债综合经营意识，加强对各项业务量、本、价、利、险的全面分析，算好政治账、经济账、效益账；要加快信贷投放，瞄准短板弱项精准发力，统筹推进专项履职。在抓好减费让利的同时，加大支农资金筹集力度。
四要科学统筹减费让利与财务可持续，强化资产负债综合经营，全力保障高质量发展质效。全行上下要切实增强资产负债综合经营意识，加强对各项业务的量、本、价、利、险进行全面分析，算好政治账、经济账、效益账；要加快信贷投放，瞄准短板弱项精准发力，统筹抓好专项履职；抓好在减费让利的同时，加大支农资金筹集力度。
五要科学统筹改革与管理，完善体制机制工具，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。全行上下要切实增强守正有效创新意识，主动深化落实“八项改革”“八大工程”；要稳妥推进机构和人力资源改革，深入实施“人才强行”工程。要推动业财融合互通，推动财务资源配置更趋优化。要压紧压实工作责任，精心制定方案，挂图作战，统筹抓好新一代信贷管理系统上线运行；要深入推进“合规三年行”行动，打造网格化内控合规监督体系；要聚焦巡视整改反映出的改革及管理中的体制机制问题，通过强化一体化检查和整改等举措，标本兼治、消除隐患。
截至6月末，农发行湖南省分行各项贷款余额3375亿元，比年初增加364亿元，增幅12%。上半年，该分行累计营销国家及专项规划重点项目和地方国企承建的重大项目282个。累放各项贷款555亿元，同比增加158亿元。各项专项履职指标，均提前超额完成总行任务。
责任编辑：郝飞
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