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(资料图片仅供参考)
（通讯员林静 杨雪）为推进全面风险管理，强化一、二道防线“质检”，持续提升案件防控能力和基础管理水平，促进业务高质量发展，农发行绵阳市分行紧抓“四个到位”，扎实开展2022年综合检查。
图为农发行绵阳分行开展综合检查。
抓组织责任分解到位。该分行第一时间召开绵阳市分行2022年综合检查研讨会议，研究部署综合检查工作，拟定检查方案，分解认领检查任务，统筹各方面资源确保检查取得实效。成立“一把手”任组长的综合检查工作领导小组，内控合规部门负责牵头部署，各部室严格落实检查和督查责任，抓好本条线的自查和督导，构建各司其职、密切协作的全方位综合检查责任体系。全行成立3个综合检查小组，全面压实检查责任，分片对标对表、实施“地毯式”检查，坚决杜绝走形式、走过场的情况发生。
抓培训制度学习到位。为抓好2022年度综合检查工作，有效解决能力问题，该分行制定有针对性的培训方案，持续提升检查人员专业能力和综合素质。对综合检查人员开展专业培训，重点对外部监管机构要求检查的重点、行内出台的重点制度、内外部检查发现的问题频发业务领域和薄弱环节、全行重点工作落实等四个方面开展学习，确保在综合检查中对吃透政策、发现问题有理有据，真实反映问题、规范问题分类。
抓落实全面检查到位。该分行以发现问题、解决问题为目标，运用检查工具对照《检查清单》447个检查点开展全面自查，实现对所有机构、业务、岗位和人员的全覆盖。同时，市分行抽调各条线业务骨干20人组成检查组，深入6个支行及市分行直营业务部进行现场检查，在各行自查的基础上再次查漏补缺，发现问题，提出意见。市分行纪委和县支行“三合一”专员发挥专责监督作用，主动跟进，确保自查工作有序开展。
抓整改问题纠正到位。该分行把解决问题作为有效提升基础管理水平、推动可持续发展的有效手段，全力抓好问题整改。规范整改工作要求，建立问题整改台账，按照规定精准问责，明确整改责任部门、责任人、时限，对能及时解决的问题立行立改，对于短期无法完成整改的跟踪问效，确保整改保质完成。同时，坚持举一反三、标本兼治，召开综合检查工作汇报会，剖析问题原因，完善制度办法、建立长效机制，避免同类问题再次发生。
责任编辑：田耿文
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