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（记者曹沛原 通讯员徐玉杰）“我存了5万元，可以换什么礼品啊？”“我要取田亩钱，在哪个窗口取啊？”“我要换存折，在哪个窗口办啊？”刚送走了一位办业务的老熟人，湖北应城农商银行陈河支行营业厅大堂经理王芳就被来办理业务的人群围了个圈，王芳一个一个地答复，耐心引导客户去窗口办理，暖心安抚排队客户耐心等候叫号。
在“春天行动”开始不久，应城农商银行23家网点就迎来了业务办理的高峰，“春天行动”第一天就净增存款11432万元，比去年同期多增4300万元，实现了“开门红”。
据悉，为扎实做好“春天行动”工作，该行在早谋划、抢时机、齐动员上下功夫，为“春天行动”取得开门红，做足了准备工作。
该行党委班子提早谋划行动，将宣传发动放到工作重点，针对农区和城区人员流动和分布特点开展针对性的广告宣传，营造浓郁的活动氛围。一方面，该行做好农村市场的宣传，针对农区人员分布广的特点，该行于2022年11月份就抢先在全市16个乡镇绘制近300块墙体广告，做到墙体广告覆盖辖内各村居民必经路段，农商银行广告遍布全市；同时，该行充分动员行内员工，组建员工宣传车队，车辆贴车贴、载喇叭，从去年12月份就开展进村入户宣传，提前造势。另一方面，该行定制化推动城区市场宣传，针对城镇人员集中度高，宣传载体集中在视频的特点，提前布局对城区的宣传工作，该行采取线上与线下双线联动开展定制化宣传，拍摄制作新的业务宣传视频和彩铃，在城区主要干道的大LED屏和小区电梯广告机上播放；同时，各支行自行组织拍摄“春天行动”短视频，通过抖音、微信的平台发布活动信息，开展线上引流。
从2022年12月份开始，应城就迎来第一波返乡高峰期。面对提前到来的返乡人流，该行积极调整工作方向，推出存款预约制，通过考核引导、全员预约的方式，在2022年12月份开展为期1个月的存贷款预约工作，积极推动全行存贷款工作的储备工作。各支行结合进村入户和存量客户电话回访、商户回迁回访开展存贷款预约，截至2022年12月31日，该行累计预约存款4亿元，贷款2亿元，为“春天行动”开门红打下了坚实基础。
为全面推动“春天行动”活动的开展，该行及时召开2023年支农支小“春天行动”动员部署会，传达湖北省市行社的工作部署，对全辖“春天行动”工作进行再安排、再部署。各支行紧盯考核“指挥棒”，对标任务“咬牙印”，纷纷召开支行动员会，开展支行二次考核，压紧压实责任，层层传导压力，做到底数清、责任清、推进快。同时，各支行积极开展形式多样的“开门红”活动，将活动摊位摆在街边、菜市场口、人流量大处，营造出浓郁的活动氛围。
