首页乡村振兴，关键在人，关键在干。海南区坚持“三抓三强”工作法，将承载着光荣使命、肩负着组织重托、奋战在乡村振兴一线的驻村工作队拧成一股绳，大力推动“驻村”向“助村”转变，助推巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接取得实效。
(相关资料图)
抓学习强素质
增强“助村”本领
“个性型”培训力求精准施训。深入驻村工作队开展培训需求摸底，结合专业特长和岗位需求等情况量身定制培训课程，并将驻村工作队培训纳入农区“凝心铸魂”全年培训计划，在内容上加大“发展壮大村集体经济”“乡村产业发展”“乡村治理”等专题课程比重。“多样型”方式赢得百花齐放。创新学习载体，丰富学习形式，通过开设“比武提能加油站”微信专栏，举办“知行夜堂”专题班、研讨班等形式开展线下教学，借助内蒙古小三线军工文化纪念馆、乌海第一党支部旧址等研学路线进行爱国主义教育，坚定理想信念。“实践型”学习做到学以致用。增加外出考察、现场观摩、交流论坛、实践锻炼等形式，结合学习宣传贯彻党的二十大精神、开展主题教育等中心任务和实施村级集体经济“扶持引领”行动、创建农区坚强堡垒“模范”支部等重点工作，做到理论教育融入现场教学之中、培训工作与中心任务统筹推进落实，实现学习效果最大化。
驻村工作队和村“两委”成员赴云南省学习
抓队伍强作风
提升“助村”质效
严明驻村纪律，实现“管”有实招。探索组织部门主管、镇党委日常管、派出单位跟踪管“三管”工作机制，通过座谈、群访等方式及时掌握驻村干部在岗到位情况；建立定期调度机制，及时跟踪掌握驻村工作队管理工作现状、存在问题，精准制定应对措施，确保选出来的干部德配其位、才配其位。建立帮带机制，实现“驻”有温度。建立驻村工作队和村“两委”一对一帮带机制，以“学习共同组织、工作共同开展、困难共同解决”的思路，一起制定工作计划和措施，协助村党组织培养村级后备干部、帮助发展壮大村集体经济等，从点滴工作中提高两支队伍的工作水平。任务清单量化，实现“助”有成效。通过制定“任务清单”细化责任、“问题清单”倒逼作为、“实绩清单”营造氛围的方式，促进驻村干部真蹲实驻、真帮实扶。制定年度乡村振兴工作任务清单，细化各区级部门、镇（街道）具体目标任务；根据日常督查情况，制定驻村干部督查反馈问题清单；根据驻村干部引进项目、发展产业、调解矛盾等情况，制定“实绩清单”，营造比学赶超的工作氛围，进一步促进驻村干部作用发挥。
驻村工作队和村“两委”成员调解村内矛盾纠纷
抓典范强带动
激发“助村”热情
深挖先进典型宣传培树，加大宣传驻村帮扶工作中涌现出的先进典型力度，推动“先进”变“共进”，激励驻村干部坚定扎根基层、服务基层的信心和决心。在“先锋海南”微信公众号开设“驻村故事”专栏，选登8期驻村帮扶事迹，定期“晾晒”驻村工作进展成效及经验，先后被内蒙古广播电视台、乌海广播电视台、乌海日报等平台宣传报道。树立正确选人用人导向，统筹考虑所驻村、镇（街道）、派出单位意见建议，结合各类督查检查、干部调研等情况，建立优秀驻村干部台账，注重在乡村振兴一线考察识别干部，对表现优秀、实绩突出的驻村干部重点培养和优先使用，2022年提拔晋升13名，进一步激发驻村干部干事创业热情。定期组织“晾晒比评”活动，随堂测试，问一问、考一考，以党建引领乡村振兴工作三十问为重点，采取多种形式，对驻村干部“一口清”情况进行评比；晾单晒绩，比一比、评一评，将驻村工作队遍访台账、记实手册等档案资料集中在指定地点进行晾晒，观摩学习、交流提升，让驻村干部学有榜样、做有标尺、干有方向。
打造农产品“曙光葡萄”销售新模式
下一步，海南区坚持把建强驻村工作队作为推动抓党建促乡村振兴的有效途径，在促进驻村工作队作用发挥上持续用力，为全面推进乡村振兴注入强劲动能，确保驻村干部“驻身”更“驻心”，“驻心”更“助村”。
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