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在稻庄镇淄水产业园的草莓种植基地,占地300余亩的50个草莓温室大棚矗立在田间,人们正在忙碌着整理棚地,为新一轮的草莓种植季做准备。该基地采用“镇建民租、集体增收,利益联结、群众致富”的新模式,整合南塔村、北塔村等14个村成立草莓种植联合社,既增加了村集体收入,又带动了群众致富。
近年来,稻庄镇通过组织联建、产业联兴、人才联管,因地制宜组建一批跨村党建联盟,探索实施“跨村联建”新模式,推动乡村振兴由“单打独斗”向“协同作战”转变,形成了“一点多线、由线到面、全域推进”的党建引领乡村振兴新格局。
组织联建,统领基层党建“一盘棋”。组织市、县派第一书记,镇党委包村干部,党建指导员成立“联建指导小组”,实地指导村党组织“点对点”联建。打破组织体系壁垒,按照地域相邻、人文相近、优势互补、共谋发展原则,以发展潜力强、特色示范明显的王口村、西家村等村为联建中心村,组建12个联村党组织,通过“1+1”“1+N”模式辐射带动周边42个村“抱团发展”。
产业联兴,凝聚产业发展“向心力”。采取“上级扶持资金捆绑使用、镇财政资金强化保障”的方式,由联合社以土地和资金入股参与产业项目建设,实现以“党建联盟”推动“产业聚合”。整合南塔村、北塔村等14个村成立淄水产业园草莓种植联合社;集聚西家村、贾刘桥村、孙家村等17个村成立高效生态农业示范园功能型联社党支部。坚持以党建引领产业振兴为中心,通过项目捆绑、土地规模流转、产业连片开发等方式,做大优势产业,谋划形成一批优质产业项目,呈现出多点开花、齐头并进的美好画面。
人才联管,打造乡村振兴“尖头兵”。选优配强“三农”队伍,立足联建村乡村振兴长远需要,持续优化联建村班子结构,大力选拔懂发展善治理、有干劲会干事、能团结带领群众推进乡村振兴的优秀人才进入联建村“两委”班子。外引内培乡土人才,建立“乡村人才联建智库”,纳入驻村第一书记、“新乡贤”、金融村官等112名,实现人才资源共享。实施“头雁领航”工程,全面推进联建村党支部书记素质提升,每月定期开展“擂台比武”,组织村干部分批次、分类别集中培训、观摩2期,努力打造一支肯干事、能干事、会干事的基层干部队伍。
【责任编辑:蔡东海】关键词: