首页（通讯员肖帅）为进一步提升信贷管理水平，夯实信贷业务基础，农发行达州市达川区支行以“五步工作法”为抓手，以达到制度执行到位、信贷管理到位、工作质效到位的目标，助推全行业务高质量发展。
该支行客户部通过日晨会、周例会的方式，年初至今累计召开例会12次，组织部门全体客户经理对各项文件制度、行业规范以及法律法规进行学习掌握，时刻做到学以致用、学用结合。同时，部门还采取“以老带新”、部门负责人或业务骨干领学辅助等模式，帮助全体客户经理筑牢信贷基础，提升业务能力。
在学懂弄通制度办法和文件精神的基础上，该支行客户经理聚焦自身现有工作任务通过“清单扫除”的方式，将目标进行一个个分解、任务一项项落实，时刻做到将随令动、闻令而行。年初至今，该支行实现项目审批2个，实现贷款投放6.33亿元，同比增长156%，环比增长279%。
该支行每周一下午通过定期召开信贷学习例会方式，对日常工作或项目推进工程中遇到的堵点、难点、痛点，开展群策群力、头脑风暴模式，进行挨个突破、逐一解决，年初以来项目申报“堵点”25个，评级授信“难点”15个，从而不断提升客户经理综合业务能力和专业素养。
为了检验各项工作执行情况，该支行还落实专人负责对各项工作开展情况进行常态化、规范化巡视，同时对时间紧、任务重的工作要求开启每日通报模式，时刻做到事事有安排、件件有着落、凡“事”有交代。
为鼓励员工积极进取，该支行建立了各项激励机制，对工作优异的员工给予奖励，并在展板上进行通报表扬，从而激发全体客户经理立足岗位、不断进取、勇夺桂冠。截至目前，该支行贷款余额达77.76亿元。
责任编辑：曹沛原
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